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[绍兴家居原创]工地会说话 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2017-10-31

这段时间看了一些工地,上周去外地学习施工管理,也是收获颇多。对于所有通过阳光网装修超市选择装修公司的业主,我们现在是保持一周一次的工地巡检频次,来真正保障最终的顺利交付。


        这次外出学习工地管理,给我收获最大的一点,是好的工地都是提前做好规划,花最多时间做好准备工作再开始的。


       而管理的差的工地,都是缺乏有效规划,走一步看一步,随意度大,完全看项目经理本人。


         所以好的工地,是防火式的,在问题还没有发生前就消灭在萌芽阶段了。而差的工地,都是救火式的,发生问题了,再匆匆忙忙的来解决。


        防火与救火,是完全不同的两个做事的层级,而救火的代价,也至少是数倍以上。


        装修是个复杂的工程,涉及多个工种,多个流程,每一个都需要有效协调,而且是个手艺活,好坏凭良心。


        认真负责的项目经理和师傅,就能把活做好,反之,就很难做好。

        而这个市场上,大部分的项目经理,只是充当了叫工人和买材料的角色,本应该整天泡在各个工地的项目经理,很多却是在打麻将、洗脚。


        一个装修公司经营的好不好,最直接有效的就是工地,他的理念、经营状况等都可以从工地上反应出来。


        浑水摸鱼者、没有初心者、管理不善者、偷懒者、偷奸耍滑者等等,都可以从工地上看出来。


        今天我们的小编说,去工地很充实,坐办公室很消磨。我们要把跑工地做成常态,材料商会忽悠装修公司,装修公司会忽悠客户,如果我们不去一线工地,整天坐在办公室里,那么,我们也会被装修公司忽悠。


        理念谁都会讲,但是工地不会说谎。


        工地会说话,说实话,只要你用心去听。


        要提供真正放心的装修服务和产品,我们就必须监管每个业主的工地,不是等到事情发生后再来解决问题,而是要在问题还没有出现前,已经有苗头了,就能够提前发现并预防。


        只有这样,才能最大限度的保障顺利地交付。


        至少目前为止,大部分装修公司,对后端工地的重视程度是不够的。没有我们这样的外力来约束,想通过自身努力改进,这种动力太小,就像很多人想跑步或者减肥一样,光靠自我意愿无法达到。


         做好第三方监管服务,也是我们重要的价值所在,也是所有通过阳光网装修超市选择装修公司,最终能够真正放心的关键所在。


         因为我们的服务不仅仅是给你做个中介,而是负责到底。对于很多既不懂、也没有时间的业主,这是最大的价值所在。


        我们不仅仅是帮你省钱,找到合适的装修公司。


        我们当前最核心要解决的问题就是两个字:放心。放心不是一句空话,不是口号,而是通过工地巡检、通过直播给你真实的展现,透明带来放心。
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只看该作者 沙发  发表于: 04-08
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只看该作者 板凳  发表于: 09-25
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